4. 인사
4.1. 인사관리
대학도서관의 기능을 효과적으로 달성하도록 직원을 채용, 배치, 교육, 평가, 이동,
승진하는 데 관련한 모든 활동을 말한다. 여기서는 특히 작업동기와 직무만족을 높이기
위한 노력이 필요하다. 대학에는 인사관리규정과 주무부서가 있으므로 행정적인 절차는
상위 규정에 따르고, 구체적인 활동은 도서관에서 이루어진다.
* 원칙 : (1) 적재적소, (2) 공정성, (3) 타당성
* 기초활동 : (1) 직무분석, (2) 직무평가, (3) 인사고과
4.2. 인사관리 대상
4.2.1. 관장
* 도서관의 대표자, 최고 경영자, 인사 결정자
* 유형 : 실무자형 / 학자형
* 자질 : (1) 정확한 판단력 = 정보 수집능력 + 합리적 사고
(2)
대학의 사정 정통/권력 장악
4.2.2. 중간관리자
* 실무 감독 및 책임, 조정자
* 자질 : (1) 실무 경험/지식
(2)
통솔력
(3)
인격
(4)
인간관계
4.2.3. 실무자
* 1차 서비스 및 2차 서비스 담당자
* 자질 : (1) 자기발전을 위한 노력
(2)
성격
(3)
두뇌
(4)
봉사정신
(5)
책임감
4.2.4. 보조원
* 실무의 보조
* 유형 : 임시직/계약직, 용역, 아르바이트
* 법적인 조치 마련 : 근로기준법, 국민연금, 의료보험, 고용보험, 퇴직금
4.3. 채용 및 해직
* 원인 : 조직 변경, T/O 변경, 인사이동
감원,
사직(의원/권고), 면직(직권/의원), 퇴직(정년/명예)
* 방법 : 대학의 인사부서에 의뢰
4.4. 이동
* 유형 : 수직/수평 이동
* 원인 : 결원, 규정, 정책, 개인사정
* 고려사항 : 직무의 성격과 개인의 능력/경력(연공서열)/성격
4.5. 교육
* 대학의 전체 직원대상 교육 : 수련, 직무교육, 교양교육
* 외부 교육 : 세미나, 학회, 교육기관
* 내부 교육 : 프로그램 설정
4.6. 평가
* 인사고과 : 상향, 하향, 수평(동료)
* 도서관에 적합한 인사고과 양식 개발 필요
4.7. 관련문헌 초록