5. ¿¹»ê°ü¸®
5.1. ¼·Ð
¿¹»ê : Á¶Á÷ÀÌ ÀÏÁ¤ ±â°£ µ¿¾È ¾÷¹«³ª ¸ñÇ¥¸¦ ¼öÇàÇÏ´Â µ¥ ÇÊ¿äÇÑ °æºñ¸¦ Ç¥½ÃÇÑ °Í
¿¹»êÀÇ Á߿伺
¨ç ¾÷¹« ³»¿ë, ÁøÇà¹æÇâ Ç¥½Ã
¨è ¸ñÇ¥ ´Þ¼º ÆÇ´Ü
¨é Â÷±â¿¬µµÀÇ ¿¹»êÆí¼ºÀÇ ±âÃÊÀÚ·á
5.2. ¿¹»êÀÇ Á¾·ù
¨ç ê¡ç½çãß© (operating/current budget) : ÀΰǺñ, ÀÚ·áºñ(Á¤¸®/Á¦º»), ¼³ºñºñ(¼ö¸®/Á¦º»),
°ü¸®ºñ(½Ã¼³À¯Áö/¼ö¸®, ÀÓ´ë·á, °¨°¡»ó°¢ºñ), ±âŸ °£Á¢ºñ
¨è íÀÜâçãß© (capital budget) : ÀڷᱸÀÔºñ, Àåºñ±¸ÀÔºñ
¨é úÞÐÝçãß© (cash budget) : ±âºÎ±Ý, ¿¬Ã¼·á, º¹»ç·á, DB°Ë»ö·á
5.3. ¿¹»êÆí¼º¹æ¹ý
¨ç ù¡ÙÍ/ú£ÙÍ çãß© (Line Item Budget) : ÀΰǺñ, ÀڷᱸÀÔºñ, ¼Ò¸ðǰºñ, ¿©ºñ, ±âŸ
¨è õÅÎÀ/ìéÎÀò¨õó çãß© (Lump Sum Budget)
¨é ÍëãÒçãß© (Formula Budget) : °è·®È p.200 Ç¥5-2
¨ê à÷Íýçãß© (Performance Budget) :
¨ë ͪüñ(Ðêüñ)çãß©øºà÷ ½Ã½ºÅÛ(Planning Programming Budgeting System) : PPBS
¨ì çÍÐññÞçãß©øºà÷ ½Ã½ºÅÛ(Zero Based Budgeting) : ZBB
5.4. ºñ¿ë
5.4.1 À¯Çü
¨ç ºÎ°ú¹æ½Ä : *Á÷Á¢ºñ(direct cost) : ÀΰǺñ, Àåºñ±¸ÀÔºñ, ÃâÀåºñ, ÀÚ·áºñ
*°£Á¢ºñ(indirect cost) : °æ¿µ°ü¸®ºñ, Àå¼°ü¸®ºñ, ³Ã³¹æºñ, °Ç¹°°ü¨è¨é¸®ºñ, º¸Çè·á µî
¨è °¡º¯¼º : *°íÁ¤ºñ¿ë(fixed cost) : ÀΰǺñ, °¨°¡»ó°¢ºñ, º¸Çè·á, Àç»ê¼¼
*°¡º¯ºñ¿ë(variable cost) : ÀڷᱸÀÔºñ, ÀÚ·áÁ¤¸®ºñ, ¼Ò¸ðǰºñ
¨é »êÃâ¹æ½Ä : *Æò±Õºñ¿ë(average cost) : Æò±Õ°íÁ¤ºñ¿ë, Æò±Õ°¡º¯ºñ¿ë, Æò±ÕÃѺñ¿ë
*ÇѰèºñ¿ë(marginal cost) : »êÃâ¹° 1 ´ÜÀ§ Áõ°¡½Ã ÇÊ¿äÇÑ ÃѺñ¿ëÀÇ º¯È
¨ê ´ë¾ÈÀû À̿밡ġ : *¸í½ÃÀû ºñ¿ë(explicit cost) : ÈÆóºñ¿ë
*¾Ï¹¬Àû ºñ¿ë(implicit cost) : ±âȸºñ¿ë
¨ë À¯È¿¼ö¸í : ÊõʤßÁʿި(depreciation cost)
* [»çÇбâ°üÀ繫 ȸ°è±ÔÄ¢¿¡ ´ëÇÑ Æ¯·Ê±ÔÄ¢] Á¦30Á¶¿¡¼ °¨°¡»ó°¢ ºÒÀÎÁ¤
5.4.2 ºÐ¼®
¨ç ÀΰǺñ
¨è Á¤¸®ºñ
¨é Âü°íºÀ»ç
¨ê ¿Â¶óÀÎ DB
5.4.3 ºÐ¼®
¨ç ºñ¿ë-È¿°úºÐ¼®(cost-effectiveness analysis) : ß§õóò¦ú¾îÜ ÝÂà°Ûö
¨è ºñ¿ë-È¿À²ºÐ¼®(cost-efficiency analysis) : ÷áìýò¦ú¾îÜ ÝÂà°Ûö
¨é ºñ¿ë-ÀÌÀͺм®(cost-benefit analysis) : Àå±âÀû ÀÇ»ç°áÁ¤
5.5. ÅëÁ¦
5.5.1 °úÁ¤ : °èȹ - ¿¹»êÆí¼º - ÁýÇà - º¸°í - Æò°¡(°¨»ç)
5.5.2 ¹èÁ¤ : µµ¼°ü(½Åû) - ÁÖ¹«ºÎ¼(½Åû) - ¿¹»êÆí¼ººÎ¼(½É»ç, Á¶Á¤) - ÃÑÀå -
ÁÖ¹«ºÎ¼(ÅëÁö) - µµ¼°ü(¹èÁ¤)
¹èÁ¤°ø½Ä : ¨ç ´Ù¾çÇÑ ±âÁØ, ¨è °øÁ¤, ¨é Àû¿ë °¡´É¼º pp. 229-233
5.5.3 ±Ô¸ð, ºñÀ² : pp. 223-8
¨ç ´ëÇп¹»ê : µµ¼°ü¿¹»ê
¨è Ç׸ñº° = ÀΰǺñ:ÀÚ·á:±âŸ = 6:3:1 ¶Ç´Â 5:4:1
¨é ¿¹»ê±Ô¸ð = [±³À°Á¤»óÈ¿¡ µû¸¥ ´ëÇеµ¼°ü ¿î¿µ°³¼±¹æ¾È] ±³À°ºÎ 1980³â
´ëÇаæ»óºñÀÇ 3% ÀÌ»ó ±ÇÀ¯, ½ÇÀç ±¹¸³ 1.6%, »ç¸³ 1.3%
¨ê ÀÚ·áÀ¯Çüº° = Àüü±¸ÀÔºñ:Á¤°£¹° = 60-70% ÀÌÇϰ¡ ¹Ù¶÷Á÷
´ÜÇົ:ÇмúÁö=´ëÇаú µµ¼°üÀÇ ¼º°Ý, ÁÖÁ¦¿¡ µû¶ó
¨ë ÁÖÁ¦º° = ¿¬¼Ó°£Ç๰ÀÇ °æ¿ì Àι®,¿¹¼ú : »çȸ°úÇÐ : ÀÚ¿¬°úÇÐ = 1:2:4
Àι®°úÇÐ = 7:3, »çȸ°úÇÐ=6:4 ȤÀº 5:5, ÀÚ¿¬°úÇÐ = 3:7
¨ì Àü°øº° = Àü¹®:ÇÐÁ¦:ÀÏ¹Ý = 1:2:1
¨í ±¸¼º¿øº° = ´ëÇÐ, µµ¼°üÀÇ ¼º°Ý¿¡ µû¶ó ´Ù¸£´Ù
¿¬±¸Á߽ɴëÇÐ = ±³¼ö:´ëÇпø»ý:Çкλý = 10:5:1 ȤÀº 8:4:2
±³¼ö,´ëÇпø»ý:Çкλý = 8:2 - 6:4
±³À°Á߽ɴëÇÐ = 4:6
5.5.4 ÁöÃâ : ±¸ÀÔ½Åû - °ßÀû - ¿¹»êÈ®ÀÎ - ±¸ÀÔ°áÀÇ - °Ë¼ö - ÁöÃâ°áÀÇ